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山东某公司曾称三年迎50万日本老人来华养老,如今现状揭秘
2025-09-19
70岁以上的老年人在日本人数已突破3600万,而中国老龄人口也正以惊人的速度增长。康养集团宣布三年内要招揽50万日本老人来中国养老,这一大手笔一出,网络炸了锅。有人疑惑:日本老人来中国过晚年,背后图谋到底是什么?也有人问:尊老爱幼的美德,是不是该跨越国界?历史恩怨和现实利益,哪一个才是中国该坚守的底线?答案,还不那么简单。
一边是康养集团打出的“养老外交”大旗,承诺高端服务、全程无忧,还要复刻日本街头小巷,把异国他乡变成熟悉的家;另一边,不少网友却怒斥“卖国求荣”,要求有关部门查查这钱花到哪里去了,有的激进派甚至高呼“吊销执照”。此时,支持者与反对者在网络上火药味十足,支持者认为能促进经济、改善国际形象,反对者则担心日本历史伤疤被重新揭开。企业说得天花乱坠,但外面舆论的火苗刚点起来,下一步会不会失控,谁也不敢打包票。
这事说起来就像剥洋葱——越往里看越辣眼。康养集团本身有医疗、美容家电的多行经营底子,这次突然把全部目光对准了养老,高调宣布“中日养老合作典范”。口号好听,但各方立场差异极大。日方代表帝井少辅,政商通吃,声称要将日本银发计划落地中国,打造原汁原味的日式养老社区。中国企业则盯着GDP和高端服务人才培养,想着能借东风打开国际市场。不少中国市民在网上讨论:“这些日本老人真能在中国活得顺心吗?我们自己的老人都照顾不过来!”有小区居民担心噪音、风俗冲突,也有人好奇会不会顺带改善本地医疗资源。“新鲜事儿年年有,今年特别多”,这句话在这次舆论场上体现得淋漓尽致。
刚开始两边吵得厉害,很快却迎来短暂的平静。项目宣传淡化了历史因素,只讲经济效益和慈善精神,仿佛一切都是为了中国养老产业“冲一波”。不少头脑冷静的人也站出来,说各国都在搞养老国际化,美国、法国、英国、韩国早都习以为常。大家担心的文化冲突、消费分层,其实用好管理办法能解决。企业还请了专家背书,各种论坛讲座也轮番上阵。舆论仿佛缓和下来,“情绪管控做得真不错”,不少人这样评价。网络评论区却暗流涌动:反对声音没消失,反而越来越隐蔽,“老板赚谁的钱都可以,但要有底线”。而日方那边也传出质疑声:在中国养老是不是真的安全?历史阴影是不是会被激活?
时间没过几天,剧情突然反转——康养集团被曝出资质问题,部分宣传涉嫌虚假承诺,有举报称日本养老团队中有人曾涉历史争议话题。原本的“合作典范”立刻变成“民族情绪爆点”。介入调查,企业最终被罚款并吊销营业执照。激进网友纷纷叫好,认为“正义得以伸张”;支持者则感叹“好事被搞黄了”。更炸裂的是,有人扒出帝井少辅参与组建的某家日企曾与日本历史问题有过交集,引发民族矛盾新一轮激化。前期企业拼命埋下的“人文关怀伏笔”,此刻几乎成了另一种讽刺。那句“战后日本老人不该被迁怒”,如今在网上变成冷笑与质问:“哪来的‘无历史责任'?难道记忆都能随年龄变淡?”
事态一时似乎平息了。表面上项目暂停了,被吊销了执照,官方出手算是让负面舆情暂时降温。但冷静更大危机还在后头。养老服务外资市场信心受挫,部分投资项目暂停审批。中日关系因这场风波再起波澜,两边媒体开始相互指责,民间对彼此的信任持续下滑。中国养老产业本来想借国际合作练兵,眼下却被历史阴影绊了一跤。日本方面,对中国市场的风险评估提高,老人是否敢来、企业会不会投资都要画问号。而国内,围绕“开放还是保守、市场驱动还是民族情感优先”的爬坡路似乎更陡了,“和解”这两个字在讨论区几乎要消失。养老产业的升级转型原本是条正路,现在却像被堵上了又堵。
这些年我们总被教育要“心胸宽广、包容开放”,碰上跨国养老这种事儿,立刻就见真章了。说合作是促进外交,说产业升级能带动经济,听起来一个比一个高大上。但换个角度想——中国老百姓的养老房、医疗床位紧张,轮得到外国人在咱们这优哉游哉吗?咱中国人要是去日本养老,门槛只怕比登天还高。如今康养集团打的算盘失算了,官方一查到底,舆论集体声讨,谁还敢说商业利益能无视民族记忆?一些人还爱说“老人无辜”,可别忘了那段历史谁也绕不过。为啥要用中国老百姓的钱去补贴历史的尴尬?“开放包容”不是空喊口号,更不是谁拆谁的底线。夸归夸,别把自己煤气灶弄熄了。
按理说,全球化时代谁都该有个温暖的老年不分国籍,可现实是,一涉及日本,上上下下紧张得比高考还厉害。这到底是我们“太敏感”、放不下历史?还是养老本就是中国人最后的底线?有人信“生意无国界”,有人说“国耻不容忘”。那你觉得,康养集团选择在跨国养老上做文章,真是市场需求,还是“捡芝麻丢了西瓜”?你支持仿日本小镇养老社区落地中国,还是坚持历史情感不能被淡忘?留言区见,我们开诚布公来聊聊——到底“该不该”?