“创作声明：此文为历史演义，情节与对话存在文学创作，望您知悉”

公元223年,白帝城内,病榻上的刘备握着诸葛亮的手,说出那句震动千古的话:"君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。"这一刻,十万大军的生杀大权,整个蜀汉的命运,全数托付。要知道,这个从织席贩履起家的男人,一辈子最大的本事就是看人,最大的毛病也是疑人。可他偏偏对三个人,放下了所有戒备。

这事得从头说起。刘备打天下那些年,但凡有点规模的战役,他都得亲自挂帅。不是他爱出风头,实在是手下那些将领,让他不放心。

黄巾起义那会儿,他带着关羽张飞到处打游击。后来投靠公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍,辗转大半个中原,每次出兵都是自己领头。

就连拿下益州,那么大的战役,他也得从荆州亲自带兵入川。庞统中箭身亡后,他连夜召诸葛亮、张飞、赵云入川增援。

说白了,刘备这人疑心重。他吃过太多亏,见过太多背叛。徐州丢了,荆州也丢了,手下的兵将换了一茬又一茬。

1、关羽独镇荆州的惊险博弈

可就是这么个疑神疑鬼的人,对关羽却是例外。

公元219年七月,襄樊之战打响。关羽带着三四万人马,围攻曹仁据守的樊城。这可是蜀汉的全部家当,荆州能动用的所有兵力。

刘备在汉中刚打完一仗,手里的兵也不富裕。按理说,这么大的军事行动,他该亲自督战,或者至少派个人去盯着。

可他什么都没做。不但没去,连个监军都没派。关羽说打就打,刘备连个屁都没放。

这信任到什么程度?当时曹操派了于禁率七军支援樊城,关羽水淹七军,生擒于禁,斩杀庞德。一时间威震华夏,曹操甚至考虑迁都避其锋芒。

整个战役期间,刘备就像个局外人。他在汉中坐镇,处理完自己的事,就等关羽的消息。

有人说这是刘备糊涂,不该让关羽独断专行。可仔细想想,这恰恰说明他对关羽的判断力有多信任。

关羽这人,勇猛有余,谋略不足,性格还骄傲。但刘备就是吃定了一点,关羽对他的忠诚,比命还重要。

两人从涿郡起兵就在一起,二十多年的交情,早就超越了主仆关系。刘备知道,关羽可能会打败仗,可能会判断失误,但绝不会背叛自己。

所以他敢放手。三四万人马,整个荆州战场的主动权,全给关羽。这份信任,在那个时代,简直是天方夜谭。

最要命的是,关羽北伐失败后,刘备没有一句责怪。荆州丢了,关羽被杀,他做的第一件事不是追责,而是倾全国之力为关羽复仇。

这就是刘备的逻辑。信任你,就信到底。哪怕你失败了,哪怕天塌下来,这份信任也不会变。

2、魏延汉中拒曹的孤注一掷

如果说对关羽的信任还能用兄弟情义解释,那对魏延的信任就纯粹是眼光了。

公元219年,刘备自立汉中王。所有人都以为张飞会镇守汉中,毕竟他资历老,战功显赫。

结果刘备提拔了魏延。不但让他当汉中太守,还给了他两三万兵马,独镇北疆。

这决定一出,满朝哗然。魏延什么来历?原本是刘表手下的小军官,后来投奔刘备,在军中资历浅得很。

可刘备偏偏看中了他。任命当天,刘备当着文武百官的面问魏延:"我让你镇守汉中,你打算怎么守?"

魏延回答得斩钉截铁:"若曹操举天下而来,请为大王拒之;偏将十万之众至,请为大王吞之。"

这话说得多狂。曹操亲自来,我能挡住;曹操派个偏将带十万人来,我能吃掉。

换别人说这话,刘备能当场翻脸。可魏延说,他就信了。

汉中这地方,是蜀汉的咽喉。丢了汉中,益州就是一盘菜,谁都能来切一刀。刘备把这么重要的地方交给魏延,把两三万精兵交给他,这份信任比给关羽的还大胆。

因为关羽是兄弟,魏延只是将领。对兄弟你可以讲感情,对将领必须讲能力。

刘备赌对了。魏延镇守汉中十年,曹魏确实没能越雷池一步。他采用的防御策略,就是刘备认可的那套:不死守,而是主动出击,把战线推到敌人境内。

这种打法需要极强的军事能力和决断力。魏延做到了,而且做得漂亮。

更关键的是,刘备给魏延的不只是兵权,还有充分的自主权。汉中战场的战术安排,兵力部署,魏延说了算。刘备不派监军,不遥控指挥,就让他放手干。

这种信任,在那个时代几乎找不到第二例。

要知道,曹操对夏侯惇、张辽这些心腹大将,也会派人监视。孙权对周瑜、鲁肃,也有制衡机制。只有刘备,敢把边境战场完全交给一个资历尚浅的将领。

3、白帝托孤的绝对托付

如果说对关羽是兄弟情,对魏延是识人眼光,那对诸葛亮的信任,就是一场豪赌。

公元223年,刘备在夷陵之战大败,退到白帝城,病情一天天恶化。他知道自己时日无多,必须安排后事。

这是最凶险的时刻。蜀汉刚刚建立不久,根基不稳。夷陵一战损失惨重,国力大伤。刘禅才十七岁,能力平庸,根本压不住场面。

刘备把诸葛亮叫到病榻前,说了那番话:"君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。"

这话什么意思?你的才能是曹丕的十倍,肯定能稳住局面。如果我儿子能辅佐,你就辅佐他;如果他不行,你可以取而代之。

这是托孤,更是授权。刘备把整个蜀汉,连同近十万大军,全部交给诸葛亮。不设任何限制,不留任何后手。

这份信任大到什么程度?历史上从来没有哪个开国皇帝,敢跟托孤大臣说"你可以取而代之"。

刘邦临死前防范吕后和功臣,曹操安排曹丕继位时也留了制衡手段。只有刘备,把所有权力毫无保留地交出去。

诸葛亮当时就哭了。他跪在地上说:"臣敢竭股肱之力,效忠贞之节,继之以死。"

这不是场面话。诸葛亮后来的所作所为证明,他确实做到了鞠躬尽瘁,死而后已。

可当时谁知道呢?刘备怎么就敢赌诸葛亮不会篡位?要知道,诸葛亮手握十万大军,掌控朝政,刘禅又年轻无能。他要是动心思,轻而易举。

刘备赌的是什么?是诸葛亮的人品,是这些年建立起来的信任。

从隆中对到赤壁之战,从入川到定益州,诸葛亮一路跟着他打天下。这个人的忠诚和能力,刘备看得清清楚楚。

所以他敢把身家性命全压上。不是因为他糊涂,恰恰是因为他太清醒。

4、三份信任背后的致命风险

可是,这三份信任,每一份都冒着巨大风险。

关羽独镇荆州,最后丢了根据地,自己也被杀。这是刘备人生最大的败笔之一。

有人说,如果刘备当时派人协助关羽,或者约束他的骄傲脾气,荆州或许不会丢。

这话有道理。关羽北伐时,孙权偷袭后方。如果刘备早派人防范,结局可能不同。

但刘备没有。他选择完全相信关羽的判断。这份信任,最终让蜀汉付出惨重代价。

魏延的风险更隐蔽。这个人能力强,但性格孤傲,和其他将领关系紧张。诸葛亮就一直提防他,怕他将来生变。

刘备不管这些。他只看魏延能不能守住汉中,其他的,他不在乎。

这种用人方式,等于是在走钢丝。魏延后来的结局也证明了这一点。诸葛亮死后,他和杨仪闹翻,最终被杀。

至于诸葛亮,风险最大。把整个国家交给一个外姓大臣,这在历史上几乎没有先例。

刘备死后,诸葛亮大权独揽。他可以废掉刘禅,自己称帝。没人能拦得住他。

可他没有。他用尽一生,辅佐刘禅,维持蜀汉。这是刘备赌对了。

但万一赌错呢?万一诸葛亮起了野心呢?那刘备的血脉,刘备的基业,全都完了。

这三份信任,每一份都是刀尖上跳舞。刘备不是不知道风险,他只是选择了相信。

5、信任的代价与回报

说到底,刘备为什么敢这么做?

因为他自己就是从底层爬上来的。他知道,一个人要成事,光靠能力不够,还得有人信你。

他年轻时投靠公孙瓒,公孙瓒不信任他,给他个平原相就打发了。后来投靠曹操,曹操也不信任他,处处提防。

他吃够了不被信任的苦。所以他自己用人的时候,反其道而行之。

对关羽、魏延、诸葛亮这三个人,他选择了完全信任。不设防,不猜忌,不留后手。

这种做法,在那个时代简直是异类。

可正因为这样,他才能凝聚起这些人的忠诚。关羽为他镇守荆州,直到战死;魏延为他守卫汉中,十年如一日;诸葛亮为他鞠躬尽瘁,死而后已。

这三个人,每一个都用生命回报了刘备的信任。

当然,代价也是惨重的。关羽的失败,让蜀汉丢了荆州,失去了争夺天下的最佳机会。魏延的性格缺陷,给蜀汉后期埋下了内乱隐患。

但从大局来看,刘备的信任还是值得的。没有关羽,他拿不下荆州;没有魏延,守不住汉中;没有诸葛亮,蜀汉撑不过刘备死后的那些年。

这三个人,是刘备用信任换来的。而信任,是他最大的本钱。

6、为什么偏偏是这三个人

,刘备手下那么多将领,为什么偏偏信任这三个?

答案其实很简单:因为他们值得。

关羽跟他二十多年,从来没有二心。这份忠诚,是用时间和生死考验出来的。

魏延虽然资历浅,但能力出众,而且对刘备忠心耿耿。刘备提拔他的时候,正是魏延最需要机会的时候。这份知遇之恩,魏延记了一辈子。

诸葛亮更不用说。从隆中对开始,他就把自己绑在了刘备的战车上。他的一生,都在为实现隆中对的规划而奋斗。

这三个人有个共同点:他们的利益和刘备的利益完全绑定,没有分开的可能。

关羽如果背叛刘备,他在三国的地位瞬间崩塌。魏延如果背叛刘备,他在蜀汉就是死路一条。诸葛亮如果背叛刘备,他苦心经营的名声和理想全都化为泡影。

刘备看到了这一点。所以他敢赌。

这不是盲目的信任,而是基于深刻洞察的理性决策。刘备用一辈子看人的经验,选中了这三个人。然后把赌注全压上去。

结果证明,他赌对了。

回到白帝城那个场景。刘备躺在病榻上,握着诸葛亮的手,说出那番话的时候,他其实已经把一切都看透了。

他知道自己时日无多,知道蜀汉根基不稳,知道刘禅能力有限。他也知道,只有诸葛亮能撑起这个局面。

所以他选择了完全信任。不留余地,不设限制,把所有的希望都寄托在诸葛亮身上。

这是一个快要离开人世的君主,对他最信任的臣子,做出的最后托付。没有算计,没有保留,只有纯粹的信任。

这份信任,最终成就了蜀汉后来的二十多年。诸葛亮没有辜负刘备。他用一生的时间,守护着刘备的遗愿,维持着蜀汉的存续。

直到公元234年,诸葛亮病逝五丈原。他临终前,还在安排军务,还在为北伐殚精竭虑。

有人说,刘备这人疑心重,不会用人。可他对关羽、魏延、诸葛亮的信任,恰恰证明了相反的。他不是不会用人,而是太会用人。他知道什么时候该疑,什么时候该信。

对那些能力平庸,忠诚度不明的人,他选择亲力亲为,处处提防。对那些真正值得信任的人,他选择放手,给予充分的权力和自由。

这才是真正的用人之道。不是一味怀疑,也不是盲目信任,而是在准确判断的基础上,做出最合适的决策。

刘备一生的成败,都系于用人。他成功,是因为找到了关羽、魏延、诸葛亮这样的人;他失败,也是因为信错了一些人,或者没能充分约束那些被信任的人。

但无论如何,他对这三个人的信任,是他一生中最正确的决定。这份信任,托起了蜀汉的半壁江山,也成就了三国历史上最动人的君臣佳话。